営業自粛や休業要請を乗り越えて立ち上がろうとする中小企業。ＴＫＣ全国会に所属する１１,４００名の税理士は、皆さまのもとを毎月訪問して「巡回監査」を実施し、月次決算のお手伝いや経営アドバイスを行っています。特にこのコロナ禍では、融資のご相談や経営再建に親身になって取り組んでまいりました。そんな私たちの活動に対して、日本全国からたくさんのうれしい声が寄せられています。私たちＴＫＣ全国会もまた、中小企業の皆さまと一緒に仕事ができるしあわせを噛み締めながら地域と社会に貢献してまいります。ドキュメント「会計で会社を強くする」～立ち上がる中小企業経営者～では、コロナ禍というかつてない危機だからこそ、中小企業の皆さまのためにＴＫＣ全国会に所属する会員税理士が実際に支援した事例をご紹介します。

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ドキュメント「会計で会社を強くする」立ち上がる中小企業経営者

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「資金調達は完了。何か他に手がないか・・・」月次決算と業績開示が会社の信頼性を高める

新型コロナの影響で不動産の売買契約が減少する中、Ａ社の業績は急速に悪化していった。そのときに頼りにしたのが、原口税理士事務所だった。資金調達のための手厚いサポートに加え、新規事業への参入に関する提案を受けたことで、社長は今後の会社経営に明るい展望を抱いた。〈社長の声〉新型コロナウイルス感染拡大の影響により、大きなお金を動かすことに抵抗を感じる一般消費者の方が増えたためか、今年３月あたりから不動産の売買契約がすでに決まっていた案件についてもキャンセルや取引延期の申し出が相

「売上高が７割減。このままでは・・・」積極的な財務情報の開示が奏功し融資金額を当初の２倍に

兵庫県に本社を置くＡ社の売り上げは、新型コロナウイルスの影響で前年対比７割減という状況に。津田弘一顧問税理士のアドバイスに従って金融機関に融資を申し込んだところ、当初想定していた金額の２倍を借り入れることに成功した。それは、津田税理士の指導のもと、積極的に財務情報を開示していた姿勢が評価されてのことだった。〈社長の声〉「先生どうしましょう。このままだと会社がつぶれるかもしれない……」。これは、コロナ禍が襲った今年４月、月次の巡回監査で会社に来た顧問税理士の津田弘一先生に

「創業して６年。これからという時に・・・」顧問税理士との二人三脚でコロナ禍のピンチを乗り越える

富山県で造園業を営むＡ社も、新型コロナウイルスの感染拡大で大きな打撃を受けた。経営状況が悪化し、資金繰りに窮する中で、メインバンクの信用金庫が支援体制を崩さずにいてくれたのは、税理士法人ホライズンの指導のもと、業績管理にしっかり取り組んできたことが高く評価されていたからだった――。〈社長の声〉造園業の会社を創業してから早いもので６期目（12月決算法人）を迎えました。創業当初は、顧客の新規開拓などに追われて自転車操業の日々が続いていましたが、３～４年目あたりからようやく固

「営業力を強化した直後にコロナ危機が襲う・・・」財務データの公開でスムーズに融資審査が進行

脱サラして不動産販売・仲介を手掛ける会社を立ち上げてから３年目。コロナ禍が突如、襲いかかった。そんな危機的状況の中で頼りにしたのが、岩井雅志税理士事務所だった。金融機関からスピーディーに融資を引き出せたのには、ある理由があった――。〈社長の声〉 30代の私が脱サラして３年前に立ち上げたのが、不動産販売・仲介業を手掛ける当社です。営業マン時代に培った人脈と行動力で１期目、２期目と黒字決算を達成し、順調な船出を飾りました。そして３期目。期待をかけていた従業員の退職と、消費

「住宅需要が激減する中で・・・」税理士による適切なアドバイスを受けて積極的に資金調達を進める

新型コロナウイルスの影響で、戸建て住宅の販売仲介を手掛けるＡ社の売り上げは激減。資金ショートが現実のものとなった。このピンチを救ったのが、伊藤裕通顧問税理士だった。Ａ社の社長は、伊藤先生のことを「中小企業に寄り添って、いざというときに助けてくれる貴重な存在」だと思っている。〈社長の声〉当社は、新築および中古一戸建て住宅の販売仲介をメインに事業展開しています。新型コロナウイルスの感染拡大により消費者の買い控えが広がった結果、３～５月の売り上げはさっぱりで、資金繰りが急激に

「厳しい資金繰りが続く中、コロナ禍で売り上げが・・・」業績管理の大切さを知る経営者ならではの迅速な資金調達の取り組み

デザイン業を取り巻く経営環境は年々厳しさを増している。だからこそＡ社では、岸田亜矢子税理士事務所の指導のもと、「月次決算」の実践など業績管理体制の構築に努めてきた。こうした「会計で会社を強くする」ための取り組みは、コロナ禍における迅速な融資獲得にもつながった。〈社長の声〉近年、デザイン業界は、低価格化や紙からネット媒体への切り替えが進むなど、競争が激化。当社の経営状況も年々厳しさを増していました。そうした中、数年前に知り合いから紹介を受けた、岸田亜矢子税理士事務所と

「リスケ中にもかかわらず、売り上げがほぼゼロに・・・」中期経営計画で不足額を明らかにし複数行からの融資を獲得

自動車部品加工の仕事をメインに手掛けるＡ社は、新型コロナウイルス感染拡大の影響をもろに受け、単月の売り上げがほぼゼロに。今後もしばらくコロナ禍が続くと考え、税理士法人石田経理事務所の協力のもと、月次損益計画・収支計画を策定してみたところ、3000万円の資金が不足することが判明した――。〈社長の声〉当社は自動車部品加工を主力業務としていますが、新型コロナウイルスの影響で取引先の自動車メーカーの工場生産がストップし、仕事が激減。４月の売上高は前年比70％に低下、そして５月以

「歓送迎会を迎えた時期、コロナ禍が札幌の街を・・・」経営環境の悪化に立ち向かう飲食店の四つの打ち手

本来なら、歓送迎会でにぎわっているはずの札幌市内の繁華街――。札幌市で飲食店を営むＡ社にとって、３月から４月にかけては歓送迎会の予約がたくさん入る、まさに書き入れ時。だが、コロナ危機に見舞われた今年は様子が違った。客足が遠のき、資金繰りが急激に悪化。この状況を乗り越えるための有益なアドバイスをくれたのが、市川善明税理士事務所だった。〈社長の声〉新型コロナウイルスが北海道を直撃し、感染が拡大した３月以降、札幌市内で飲食店を営む当社の経営環境は大きく変わりました。自粛による

「創業初年度にまさかのコロナ禍で・・・」固定費を削減し、新規事業の資金調達を実現

中古車買い取り販売の事業をスタートした直後に、コロナ禍に見舞われたＡ社長。資金繰りの相談を温井德子税理士にするうちに、やがて思わぬ方向に話は進んでいく。Ａ社長にとって今年の春は、新規事業に乗り出す大きなターニングポイントとなった――。〈社長の声〉中古車の買い取り販売の事業を始めたばかりの創業初年度。当初策定した創業計画に基づき、今年１月に政府系金融機関から500万円の資金を借り入れました。これから業績を上げて返済していこうと意気込んでいたときに、コロナ禍に直面しました。

「金融機関が紹介してくれた税理士の指導を受けると・・・」業績管理体制の構築をメイン行が高く評価してくれた

静岡県で製造業を営むＡ社は、経営再建のさなかにコロナショックに見舞われた。どうしてよいか分からずに困っていた時、メインバンクに紹介された石塚啓治税理士の支援のもと、資金調達の道筋をつける。それは、業績管理体制の構築を着実に進めていくＡ社長の姿勢を、金融機関が高く評価したからでもあった。〈社長の声〉当社は、近年の業績悪化から、中小企業再生支援協議会の支援を受けて経営再建を目指していました。そのさなかに、コロナショックに見舞われ、売り上げが大幅にダウン。資金繰りが悪化し、途